上周，AMD表示將在全球裁員15%，而且公司營收也連連下滑，僅第三季度營收就比去年同期下降了25%。這一系列的市場表現，用“慘淡”來形容再合適不過了。
AMD應該盡快走出與英特爾競爭慘敗后留下的陰影，在即將舉行的ARM開發(fā)者大會之前進行一系列部署。利用專項資金來購買另外的ARM許可證書，并將基于ARM的芯片部署在服務器上面。ARM許可的問題其實在今年AMD公司內部，都一直充滿著爭議。但由于在五年前并沒有成功購入，已經錯失了ARM在服務器領域的革新良機，這對于AMD來說無異于自取滅亡。
AMD需調整臃腫遲緩的策略
由于PC市場逐漸萎縮，AMD能施展的空間也越來越小，因此，服務器領域應該是奮起一搏的絕佳領域。從芯片市場的角度來看，或者直接從英特爾的第三季度財報就可以看出，數據中心仍然是一個充滿活力的市場。根據英特爾的報告數據，PC營收下降了8個百分點，但數據中心卻增長了6個百分點（同比），達到了27億美元。雖然增長的百分點不多，但我們應該看到它的規(guī)模是非常大的。
不過，AMD也已經在超這個方向前行了。早在六月的時候，AMD就和ARM等共同發(fā)起了HSA（ Heterogeneous Systems Architecture Foundation）異構系統架構，幫助推動HSA的應用和普及。也就是說，這種架構下不僅僅使用傳統的x86處理器，還將使用ARM架構來執(zhí)行計算任務。而且也將允許低端的ARM內核能在安全領域得到應用。
AMD股票走勢圖（圖片來自YCHARTS)
其實回過頭來看，AMD是一部充滿了創(chuàng)新和束縛的糾結歷史——早期與英特爾抗爭時的創(chuàng)新、企業(yè)內部的混亂不堪。AMD曾經為服務器和傳統PC市場帶來了64位的x86架構，引入了HyperTransport總線技術，以提升多核處理器的擴展性。甚至早早就預測到了圖形芯片的重要性（消費級和企業(yè)級），在2006年還收購了ATI公司。不幸的是，在移動市場AMD并未如愿以償。
2002年，AMD收購了一家低功耗基于MIPS的芯片廠商Alchemy，以此來作為AMD對賭未來的移動計算市場。然而在2006年，AMD將Alchemy系列微處理器產品“掃地出門”，將它賣給Raza微電子公司。
而在另一頭——也是在這段時間內，英特爾也有基于ARM的Xscale處理器，只是后來英特爾將其出售給Marvel了。即使后來出現了iPhone和上網本（netbook），AMD仍沒有把移動計算作為一項戰(zhàn)略來發(fā)展。這對于AMD歷史上來說無疑是一大敗筆。
Intel XScale PXA270計算板卡
但就此來說AMD應該全力抓住移動計算市場，其實也是不明智的。為什么呢？因為在芯片領域尤其是被明確劃分為智能手機 、PC的芯片市場來說，AMD在x86架構的影響力已經拱手相讓給其它兩個競爭對手。因此，在消費領域將會有更多架構更多廠商進行更加激烈的競爭。而這種發(fā)展趨勢，也將在不久的將來出現在服務器領域。
