樂購Blinkbox網(wǎng)站的銷售模式允許其提供新上映的賣座電影（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（童云）北京時間3月5日消息，超級市場行業(yè)巨頭樂購已經(jīng)聘用了Facebook最高級的歐洲高管，而且還正準備推出一系列的在線娛樂商店，原因是這家公司正計劃與亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域中展開“大戰(zhàn)”。
樂購正準備在今年晚些時候推出兩個專業(yè)電子書和音樂零售網(wǎng)站，而在此以前這家公司已經(jīng)擁有了Blinkbox在線電影商店。樂購的電子書業(yè)務(wù)Blinkboxbook將由Facebook歐洲、中東和非洲零售負責人Gavin Sathianathan管理，Blinkboxmusic音樂零售業(yè)務(wù)則將由馬克·班尼特（Mark Bennett）負責管理，他曾在EMI和華納音樂擔任過高管，現(xiàn)在則負責領(lǐng)導英國零售巨頭桑斯博里（Sainsbury）的數(shù)字娛樂部門。
在2011年中，樂購收購了Blinkbox電影和電視網(wǎng)站的80%股份，這被業(yè)界廣泛解讀為一種防御性的舉措，旨在對抗亞馬遜和蘋果等公司，這些公司的電影服務(wù)正在迅速吞噬樂購在娛樂市場上的份額。Blinkbox的用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)下載的方式來購買或租借新的電影，這種方式與Netflix或亞馬遜Lovefilm等電影租賃服務(wù)類似；但是，Blinkbox的銷售模式允許這項服務(wù)能比競爭對手更加容易地提供剛剛上映的賣座電影——如《天幕墜落》（Skyfall）等——甚至比英國天空廣播公司（BSkyB）等付費電視運營商還要早。
在收購Blinkbox股份以后的將近兩年時間里，樂購幾乎沒有對這家位于倫敦東部的科技公司做過什么；但在今天，樂購正準備采取行動。Blinkbox的三個零售網(wǎng)站將獨立于樂購的在線商店主站進行運營，僅僅是使用樂購的品牌而已；但是，這家超級市場運營商將在其在線商店中對這些網(wǎng)站進行大規(guī)模的廣告宣傳，并利用它們來確保一件事情，那就是想要尋找提供電子書、音樂、電影和電視劇的專業(yè)網(wǎng)站的用戶會繼續(xù)從樂購的“帝國”中進行購買，而不是習慣于到其他地方去購買娛樂產(chǎn)品。樂購的目標將是那些還沒有開始大規(guī)模地開始在線購物活動的消費者。
通過這些舉措，樂購希望能阻止一種發(fā)展趨勢，也就是消費者本來到亞馬遜只是為了尋找某一種商品而已，但結(jié)果卻是轉(zhuǎn)向這家在線零售巨頭來購買大批的家居用品。這種購物習慣在美國市場上已經(jīng)變得根深蒂固，許多美國消費者都會通過亞馬遜定期購買尿布或清潔產(chǎn)品等日用品，同時還會購買書籍和電子產(chǎn)品等奢侈品。
雖然樂購在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域中遠遠落后于亞馬遜，但這家超級市場巨頭的首席執(zhí)行官菲爾·卡克(Phil Carke)已經(jīng)表示，他希望樂購能成為全球最大的“多渠道零售商”，將在線零售網(wǎng)站與實體零售業(yè)務(wù)合并到一起。
Blinkbox創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邁克爾·科米什（Michael Comish）表示：“樂購已經(jīng)是全球第三大零售商，而我們將在年底以前推出三種新的數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，由英國數(shù)字行業(yè)中最聰明的一些人負責運營。這是一段偉大旅程的開始�！彼�補充道：“我不認為你們（樂購）應該與亞馬遜展開迎面的競爭，而是應該以環(huán)繞亞馬遜的方式展開競爭，利用你們所擁有的優(yōu)勢……亞馬遜沒有2000家零售店，也沒有在一個小時以內(nèi)交貨的服務(wù)。樂購擁有很多被消費者所看重的東西。”
在樂購擴張在線業(yè)務(wù)消息傳出的同時，這家公司還正準備推出一個Clubcard TV頻道，這個頻道將以Blinkbox的技術(shù)為支撐。這個新的電視臺將面向樂購ClubCard忠誠計劃的會員免費開放，提供一系列的電影和電視劇。最初這項服務(wù)僅將通過互聯(lián)網(wǎng)提供，但樂購正在與衛(wèi)星和有線電視廣告公司展開磋商，計劃將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�主流的電視頻道。樂購將利用有關(guān)觀眾的詳細信息（這些信息是通過其ClubCard忠誠計劃收集得來的）來提供定制化的廣告服務(wù)，幾乎為每個家庭提供的廣告都將是有所不同的�！八鼈儗⑹鞘澜缟献钣心繕诵缘碾娨晱V告�！笨泼资舱f道。
