日前，有媒體爆料稱，“知名”職業(yè)經(jīng)理人陳湛正式加盟東升偉業(yè)，出任東升偉業(yè)副董事長、總裁，并以東升偉業(yè)合伙人的身份開始全新的事業(yè)征程。

　　據(jù)相關媒體報道，東升偉業(yè)曾多次被曝出涉嫌傳銷及原始股騙局。而陳湛也因為保羅公司的傳銷案件鋃鐺入獄，如今才剛出獄不久。

　　話說一個劣跡斑斑的直銷企業(yè)，加上一個剛剛出獄的職業(yè)經(jīng)理人，這二者的結合，究竟會產(chǎn)生怎樣的化學反應呢?

　　陳湛引牢獄之災

　　陳湛，可謂是直銷行業(yè)的老人兒了。

　　在2014年以前，陳湛的人生可謂一帆風順：畢業(yè)于澳大利亞墨爾本大學，1995年加入安利并成功做到鉆石級別，1997年加盟天獅公司后成為天獅最成功的系統(tǒng)領袖。2006年7月，陳湛離開天獅集團，加盟美羅國際擔任執(zhí)行總裁。

　　然而，在陳湛加入保羅生物兩年后，這個完美的光環(huán)被徹底打碎。

　　2012年3月5日，陳湛正式出任保羅生物園科技股份有限公司董事副總裁兼全球營銷總裁。2014年1月21日，原保羅生物園科技股份有限公司執(zhí)行總裁劉杰卸任，其職位由陳湛出任。

　　在出任保羅生物執(zhí)行總裁后不久，陳湛因犯組織、領導傳銷活動罪被抓獲。

　　據(jù)荊州市中級人民法院2016年10月發(fā)布的《保羅公司等犯非法組織傳銷罪二審刑事判決書》顯示：上訴人(原審被告人)陳湛，“保羅公司”常務副總裁兼全球營銷中心總裁，2014年1月任“保羅公司”執(zhí)行總裁。2014年4月26日被抓獲，次日因涉嫌犯組織、領導傳銷活動罪被刑事拘留，同年5月29日被依法逮捕。

　　根據(jù)判決書，陳湛2014年1月任“保羅公司”執(zhí)行總裁，負責該公司的營銷工作，參與制定公司的營銷方案和獎勵制度，非法獲利5878582元。是該傳銷組織的領導者。案發(fā)后，已退出全部非法所得。

　　最終，陳湛被判決犯組織、領導傳銷活動罪，判處有期徒刑三年六個月，并處罰金人民幣250萬元。

　　陳湛在行業(yè)內(nèi)一直被認為是一個有“理想”的人，甚至被冠以“高雅直銷”引領者的稱號。他還曾感慨：“從上至下，中國直銷已經(jīng)突破了道德的底線!”

　　這樣一個人，結合他先前完美的履歷，你很難將他和“階下囚”聯(lián)系在一起。

　　有觀點認為，陳湛的直銷基因來自于美國，但美國在直銷上與中國存在很多差異，不管是計酬方式還是多層次直銷。如果照搬美國的直銷經(jīng)驗，在中國肯定行不通。陳湛極有可能因為在中國走美國直銷的套路而違法。

　　不過，這種觀點顯然是站不住腳的。畢竟，陳湛1997年就加盟天獅了，十幾年的時間對于一個“行業(yè)專家”來說，應該足以了解中美直銷行業(yè)的差別了。

　　不論如何，這個職業(yè)污點已經(jīng)成為了不可抹去的事實。在直銷行業(yè)這樣的案例比比皆是，有很多人因此在行業(yè)里消聲覓跡了，而陳湛選擇了重新開始。

　　根據(jù)二審判決，陳湛應該于2017年10月出獄。在短短兩三個月的時間內(nèi)便能找到合作企業(yè)，對于陳湛來說，無疑是對其個人能力的一種肯定。

　　只是，他重出江湖所選擇的企業(yè)在業(yè)內(nèi)備受爭議。

　　東升偉業(yè)，會是他一個好的起點么?

　　起底東升偉業(yè)

　　據(jù)商務部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)顯示，2012年8月4日，東升偉業(yè)獲得商務部頒發(fā)的第33號直銷經(jīng)營許可證。

　　雖說是正式獲牌的直銷企業(yè)，東升偉業(yè)的黑歷史卻不少。據(jù)相關媒體的大量報道，在獲牌以前，東升偉業(yè)就因為炒作“原始股”而備受爭議，隨后還爆出頻繁涉嫌傳銷、超范圍直銷等不法行為。

　　炒作原始股

　　有媒體曾報道，自2005年開始，東升偉業(yè)便傳出即將上市的消息，并稱已經(jīng)與美國華納投資集團簽署了合作協(xié)議，華納投資將為東升偉業(yè)運作股票上市事宜。

　　自2005年3月至2012年，東升偉業(yè)一直在宣傳“股票”，經(jīng)銷商宣傳每購買1128元以上的產(chǎn)品公司將為其配發(fā)公司原始股票100股，同時表示在美國納斯達克上市后，承諾返股比例在1:80以上。

　　憑借東升偉業(yè)頗具煽動性的宣傳和國內(nèi)民眾對美國市場的陌生，東升偉業(yè)在2005年末和2006年初吸納了大量會員進入。據(jù)報道，截至2006年5月，東升偉業(yè)官方宣布不再贈送股票時，會員已多達20多萬。

　　2006年11月，東升偉業(yè)公布了股票掛牌一事，宣傳其在美國OTCBB掛牌的股票代碼是：PCLP.OB。然而，當時有人表示，Yahoo對此股票數(shù)據(jù)顯示一直為0，這意味著這只股票基本上沒有成交額。

　　股價沒有任何意義，而且東升偉業(yè)轉主板融資遙遙無期，這讓東升偉業(yè)的“股民”懊惱不已，甚至視此為騙局。

　　涉嫌傳銷

　　東升偉業(yè)還多次因為涉嫌傳銷被查處。根據(jù)公開資料顯示：2007年，遼寧省通報的十大傳銷案件中就有東升偉業(yè)在鐵嶺傳銷案;2008年，江西公布打擊傳銷十大案例時，也提及上饒“東升偉業(yè)”傳銷案等。除此之外，東升偉業(yè)還在江西、長春、河南等多地被查。

　　如此劣跡斑斑，卻在2012年獲得了直銷牌照，這讓業(yè)內(nèi)人感到十分意外。經(jīng)歷了2006年、2009年、2011年三次申牌，東升偉業(yè)才終于成為正規(guī)軍。但是獲牌后的東升偉業(yè)，在經(jīng)營上依然“不正規(guī)”。

　　根據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)的報道，2014年6月，東升偉業(yè)分別在陜西省榆林市靖邊縣和青海平安縣被查。這兩起傳銷違法案件再次讓東升偉業(yè)蒙上了涉?zhèn)麝幱啊?/p>

　　此外，東升偉業(yè)還被曝涉嫌超范圍直銷。獲牌多年，東升偉業(yè)在商務部備案的直銷產(chǎn)品一直只有一種——愛東牌洋參鹿茸膠囊。但在實際經(jīng)營過程中，卻出現(xiàn)了甲殼胺、新麥糠、磁療按摩器等多種東升偉業(yè)的直銷產(chǎn)品。

　　另外，東升偉業(yè)獲批的分支機構也只有吉林分公司，但事實上，東升偉業(yè)公司早已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開展直銷業(yè)務。

　　頻改制度

　　雖然飽受爭議，但是東升偉業(yè)初獲牌時，市場反應還是不錯的，吸引了不少團隊的加入。2013年，東升偉業(yè)的業(yè)績達7億元，相較2012年1億元凈增了6倍，成為2013年增長率排名第二的企業(yè)。(據(jù)《知識經(jīng)濟》2013年度中國直銷企業(yè)業(yè)績報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計)

　　不過，這樣的繁榮并沒有持續(xù)太久。由于太愛改制度，東升偉業(yè)的經(jīng)銷商團隊一直不穩(wěn)定。據(jù)經(jīng)銷商反映，公司曾在2013年承諾三年不改制度，但是沒過半年，公司就再度發(fā)布聲明，表示制度有所微調(diào)，并承諾新制度兩年不變。

　　其中一個經(jīng)銷商表示：“因為制度由系統(tǒng)自己制定，沒有統(tǒng)一標準，所以很多都不合理，有些獎金后來也無法兌現(xiàn)。發(fā)展到最后，公司便要求修改制度。”

　　這種朝令夕改的做法讓很多經(jīng)銷商對公司失去了信任，進而選擇離開。

　　2014年，東升偉業(yè)的業(yè)績下滑至4個億。2015年，東升偉業(yè)雖然重新達到了7個億的業(yè)績，但是好景不長，2016年東升偉業(yè)的業(yè)績再次暴跌至1億，降幅達到85.7%。

　　業(yè)績的暴跌與張詠純團隊的出走不無關系，張詠純創(chuàng)辦的聚豪情商務聯(lián)盟是東升偉業(yè)比較大的團隊之一。據(jù)相關媒體報道，2016年7月，因為難忍頻繁改制，張詠純帶著團隊選擇了離開，聚豪情商務聯(lián)盟團隊成員平移到和治友德公司。

　　不過，出走10個月后，張詠純選擇了回歸東升偉業(yè)。而第一直銷網(wǎng)查詢東升偉業(yè)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，公司在不久前剛成立了美嘉康事業(yè)部、菲博特系統(tǒng)和騰云事業(yè)部。

　　是涅槃還是覆滅?

　　老團隊的回歸和新團隊的加入讓東升偉業(yè)的處境有所好轉。市場的一系列舉措使得東升偉業(yè)重拾了這些團隊的青睞。

　　2017年5月，東升偉業(yè)與“前首富”李曉華的再次合作推出了新產(chǎn)品“一參清”。11年前，二者合作推出的“腦力智寶”曾大獲成功。

　　另一提振市場的消息是，2017年3月16日，代碼為91391的“吉林一寶人參股份有限公司”在位于香港的“中國亞太資產(chǎn)及產(chǎn)權交易所”正式掛牌上市。而“一寶人參”的法定代表人及最大股東的正是于愛東。

　　第一直銷網(wǎng)注意到，陳湛是以“合伙人”而非“高管”的身份加盟東升偉業(yè)的。在美羅國際時期，陳湛就曾嘗試以合作的形式，開展公司在國際上的直銷業(yè)務。經(jīng)歷了保羅傳銷案后，陳湛可能并不想再單純做高管，而是以合作形式對接直銷企業(yè)，從而擁有更多自主權和控制權。

　　陳湛想借東升偉業(yè)的平臺干出一番自己的事業(yè)。而東升偉業(yè)看重的，是陳湛在多年的從業(yè)經(jīng)歷中積累的在培訓、獎金制度和管理方面的優(yōu)勢。從頻繁改制度就可以看出來，東升偉業(yè)在直銷管理上是非常欠缺的。陳湛的加盟或許能為東升偉業(yè)帶來一些積極的改變。

　　在兩者都不甚順利的情況下，東升偉業(yè)和陳湛的牽手，更像是一種抱團取暖的策略。而他們將攜手踏上的是涅槃之路，還是覆滅之旅?

　　這個問題唯有交給時間來解答了。（本文來源：第一直銷網(wǎng)）