2012年以來，廣州黃埔區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局找準(zhǔn)四個(gè)切入點(diǎn)，加大監(jiān)管服務(wù)力度，切實(shí)提高質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效性。

　　一是以推動質(zhì)量強(qiáng)區(qū)縱深發(fā)展為切入點(diǎn)，全力打造“廣州質(zhì)量”品牌目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對創(chuàng)名牌企業(yè)的分類指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，全力做好名牌的培育、輔導(dǎo)、認(rèn)定和申報(bào)工作，幫助企業(yè)解決創(chuàng)牌過程中的實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)牌目標(biāo)。全年共培育30家企業(yè)入選名牌庫，截止2012年累計(jì)獲省名牌11個(gè)，提前3年完成目標(biāo)。全區(qū)首批23家企業(yè)100個(gè)項(xiàng)目獲得共計(jì)167萬元的資助獎勵。

　　二是以確保“兩個(gè)安全”為切入點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。結(jié)合全區(qū)食品產(chǎn)業(yè)實(shí)際，率先成立優(yōu)質(zhì)支柱產(chǎn)業(yè)定向服務(wù)辦公室，為企業(yè)開設(shè)綠色服務(wù)通道。針對企業(yè)申請QS過程的難點(diǎn)、重點(diǎn)，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、車間布局等方面開展一對一上門指導(dǎo)和現(xiàn)場培訓(xùn)；在協(xié)調(diào)評審、標(biāo)簽規(guī)范、核查整改、檢驗(yàn)發(fā)證等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程跟進(jìn)。2012年全區(qū)食品飲料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到70億，增幅位列六大支柱產(chǎn)業(yè)首位。結(jié)合全區(qū)特種設(shè)備使用實(shí)際，優(yōu)化監(jiān)管措施，主動上門服務(wù)。先后推進(jìn)實(shí)施了廣州石化壓力管道規(guī)范化監(jiān)管、黃埔港小叉車企業(yè)安全合同管理等模式，110多家中小型叉車使用單位納入了叉車維修保養(yǎng)合同管理體系，6家使用單位獲得特種設(shè)備安全使用管理評價(jià)B級以上。

　　三是以“三打兩建”工作切入點(diǎn)，積極構(gòu)建市場監(jiān)管體系。共向區(qū)政府提交質(zhì)量狀況分析和監(jiān)督抽查等各類分析報(bào)告4份，約談企業(yè)2家，向43家企業(yè)發(fā)出預(yù)警通報(bào)。通過12365和區(qū)政務(wù)平臺建立市、區(qū)、街、居委（社區(qū)）四級假冒偽劣產(chǎn)品與食品安全應(yīng)急處理體系，先后舉辦了食品、特種設(shè)備安全應(yīng)急演練 16次。建立企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)制，全區(qū)食品、生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)100%簽訂了質(zhì)量安全承諾書。建立綜合監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，通過假冒偽劣產(chǎn)品和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會議等方式，定期召開會議，及時(shí)互通情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、批發(fā)、銷售環(huán)節(jié)的閉環(huán)監(jiān)控和全過程執(zhí)法的機(jī)制。

　　四是以能源計(jì)量監(jiān)管為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)節(jié)能減排。按照節(jié)能減排工作的具體要求，實(shí)施能源計(jì)量精細(xì)化管理。配合市質(zhì)監(jiān)局完成對廣州石化等4家重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源消費(fèi)分級、分項(xiàng)、分類計(jì)量，以鍋爐、電梯為重點(diǎn)推進(jìn)特種設(shè)備節(jié)能工作，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)開展節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品和能源管理體系認(rèn)證。并在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)其節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳和推廣，由此帶動全區(qū)其他企業(yè)全面做好節(jié)能減排工作。