現(xiàn)在，小米手機(jī)已運(yùn)用了YY的語(yǔ)音聊天功能、金山的云功能；此前，多看與小米的整合也已完成。未來(lái)，“雷軍系”會(huì)有更多的整合么？雷軍表示：“并不是要把所有的公司都并入小米才好。要看怎么合作，合力更大，也要尊重公司創(chuàng)始人的心愿。”
如果說(shuō)創(chuàng)投是雷軍的“業(yè)余愛(ài)好”，那么，小米則是他的“命根子”。
“他就是一個(gè)徹頭徹尾的產(chǎn)品經(jīng)理！”跟隨雷軍10年的小米公共負(fù)責(zé)人劉飛告訴記者。把喬布斯奉為偶像的雷軍，對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)念，也頗為相似。
“在雷軍的辦公室內(nèi)，有一個(gè)保險(xiǎn)柜，柜子里大概有30部手機(jī)和PAD。為了確保小米的尺寸適合用戶(hù)的使用習(xí)慣，雷軍親自拿尺子量過(guò)30多部機(jī)器的長(zhǎng)、寬、厚度。”劉飛說(shuō)：“他對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)都很執(zhí)著。市場(chǎng)上每出一個(gè)主流新產(chǎn)品，要么他自己買(mǎi)，要么工作人員會(huì)買(mǎi)來(lái)。iphone5，雷軍托人從美國(guó)帶回了5部。”
小米戰(zhàn)略：用手機(jī)圈人，用軟件賺錢(qián)
12月4日晚上10時(shí)，雷軍還在和廣電部門(mén)人士開(kāi)會(huì)。“小米盒子什么時(shí)候能夠上市還不好說(shuō)，但我們一定會(huì)遵守相關(guān)法規(guī)。”雷軍說(shuō)。
小米盒子，本是連接小米硬件、軟件服務(wù)的重要紐帶。11月23日，小米卻突然宣布全額退還押金，暫緩發(fā)布小米盒子。有小米人士確認(rèn)，主要原因是小米盒子試圖把PPS等非互聯(lián)網(wǎng)電視持牌方的內(nèi)容，投射到電視上，有“踩過(guò)線”的嫌疑，而被廣電總局緊急叫停；據(jù)透露，小米盒子很有可能退而求其次，剝離非持牌方內(nèi)容后，重新上市。
但失去“機(jī)頂盒”功能的小米盒子，充其量?jī)H為一個(gè)手機(jī)配件，“殺傷力”頓時(shí)削減；更重要的是，小米原本可借助盒子多占領(lǐng)一塊電視屏，使得小米的軟件服務(wù)擁有另一個(gè)“入口”。盒子被迫“瘦身”，手機(jī)終端面對(duì)華為、魅族等國(guó)內(nèi)兄弟挑戰(zhàn)，小米布局能否成功？
雷軍似乎并不擔(dān)心：“只要小米手機(jī)做得足夠好，就能不斷吸引消費(fèi)者。當(dāng)用戶(hù)達(dá)到一定的規(guī)模，軟件應(yīng)用就會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，從而形成小米的生態(tài)網(wǎng)。應(yīng)用者足夠多，自然會(huì)形成盈利模式，QQ賣(mài)個(gè)藍(lán)鉆不是都可以?huà)赍X(qián)么？有調(diào)查顯示，小米手機(jī)的用戶(hù)在系統(tǒng)平臺(tái)上，活躍度頗高。這是IT公司和硬件公司的最大不同。”
用手機(jī)圈人，用軟件賺錢(qián)。問(wèn)題在于，單靠手機(jī)，吸引力足夠大么？用戶(hù)的黏性會(huì)有對(duì)騰訊QQ、百度搜索引擎、阿里巴巴的淘寶電商那么大么？雷軍說(shuō)，黏性的前提，是足夠的用戶(hù)量。多大的用戶(hù)量能支撐起小米生態(tài)？雷軍說(shuō)：“我們也在摸索。”
至少眼下，小米還不能高枕無(wú)憂(yōu)。
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